도시 개발은 끊임없이 반복되고 있지만 사람의 이야기가 축적되는 도시는 좀처럼 찾아보기 어렵다.
건물은 새로워지지만 그 안에서 살아온 사람들의 선택과 헌신은 기록되지 않은 채 사라진다.
이 구조에 질문을 던진 프로젝트가 있다.
CCBS가 추진 중인 칭찬랜드다.
칭찬랜드는 놀이공원도 아니고 전시관 하나를 짓는 단일 사업도 아니다.
한 문장으로 요약하면 사람의 선행과 헌신을 기록해 도시의 가치와 지속 가능한 수익 구조로 연결하는 프로젝트다.
왜 사람의 이야기를 도시로 남기려 하는가
우리 사회에는 조용히 봉사하고 묵묵히 헌신해 온 사람들이 많다.
하지만 이들의 이야기는 대부분 행사와 표창으로 끝난다.
몇 해가 지나면 기억에서도 사라진다.
도시는 계속 새로 지어지지만 사람의 삶은 도시 안에 쌓이지 않는다.
칭찬랜드는 이 단절을 문제로 본다.
도시가 성장하려면 사람의 이야기가 구조 안에 남아야 한다는 판단에서 출발했다.
칭찬랜드는 무엇을 기록하는 도시인가
칭찬랜드는 사람 한 명의 이야기가 도시 콘텐츠가 되는 구조를 갖는다.
누군가의 봉사와 선행. 헌신의 선택과 삶의 방향을 글과 영상으로 기록하고 전시와 공간으로 남긴다.
이 기록은 단순한 아카이브가 아니라 도시를 움직이는 핵심 콘텐츠가 된다.
다섯 개의 핵심 공간으로 설계된 구조
칭찬랜드는 기능이 분절된 단지가 아니다.
서로 연결된 다섯 개의 핵심 공간으로 설계된다.
첫 번째는 칭찬주인공 기념관이다.
전국의 칭찬받을 만한 인물들을 국가 기록에 준하는 수준으로 보존하는 공간이다.
이력서가 아니라 삶의 이야기와 선택의 순간을 중심으로 기록한다.
도시 안에서 가장 오래 머무는 중심 시설로 기획됐다.
두 번째는 한중일 국제예술관이다.
사람 이야기만으로는 도시의 체류력이 한계에 이른다.
그래서 칭찬랜드의 중심에 한중일 예술 교류를 상설로 운영하는 국제예술관을 배치했다.
한국 중국 일본의 미술과 서예를 상시 전시하고 작가 교류와 공동 기획 프로그램이 이어진다.
이 구조를 통해 칭찬랜드는 지역 단위를 넘어 국제 문화 거점으로 확장된다.
세 번째는 칭찬정원과 칭찬나무 숲이다.
이 공간에서는 나무 한 그루가 사람 한 명의 이름과 이야기를 상징한다.
QR을 통해 방문자는 그 사람의 이야기를 직접 들을 수 있다.
시간이 지날수록 나무는 늘어나고 도시는 사람의 숲이 된다.
네 번째는 미디어센터다.
칭찬랜드의 기록은 여기서 끝나지 않는다.
기념관과 예술관에서 만들어진 이야기는 뉴스 영상 다큐 교육 콘텐츠로 재생산된다.
이 미디어센터는 도시의 홍보 기능을 넘어 콘텐츠를 지속적으로 생산하는 핵심 엔진이다.
다섯 번째는 요양 힐링 복지 공간이다.
한평생 헌신한 사람들이 노년을 존엄하게 보낼 수 있는 공간을 함께 설계했다.
이 공간이 있기 때문에 칭찬랜드는 말로만 의미를 이야기하는 도시가 아니라 삶의 마지막까지 책임지는 구조를 갖는다.
도시가 어떻게 지속 가능한 구조를 갖는가
칭찬랜드의 수익 구조는 단순하다.
사람의 이야기가 계속 콘텐츠로 생산되는 도시이기 때문이다.
기념관과 전시 관람
국제예술관 프로그램
교육 과정과 공간 활용
미디어 콘텐츠 제작
공공 및 지자체 협력 사업까지
시간이 흐를수록 콘텐츠는 축적되고 도시의 수익 구조는 점점 두터워진다.
일회성 개발이 아닌 이유다.
투자자와 동행자를 구분한 설계
칭찬랜드는 자본 참여자와 방향 동행자를 구분한다.
투자자는 구조와 지속 가능성을 보고 판단하고 동행자는 도시의 방향과 의미에 이름을 남긴다.
이 두 역할이 충돌하지 않고 함께 작동하도록 설계된 점이 기존 프로젝트와 다른 지점이다.
이 모델이 주목받는 이유
칭찬랜드의 경쟁력은 세 가지로 요약된다.
사람의 이야기는 고갈되지 않는다.
기록은 쌓일수록 가치가 커진다.
이 구조는 다른 지역으로 확장 가능하다.
즉 단발성 개발이 아니라 복제 가능한 신도시 모델이라는 점에서 기업과 기관의 검토 대상이 되고 있다.
왜 지금 이 프로젝트인가
고령화
공동체 붕괴
정서적 피로가 심화된 지금
사람을 위로하고 연결하는 공간에 대한 수요는 분명하다.
칭찬랜드는 시기를 타는 프로젝트가 아니라 지금이 가장 의미 있는 시점인 프로젝트다.
사람을 남기는 도시라는 선택
칭찬랜드는 사람을 소비하는 도시가 아니다.
사람을 기록하고 사람을 남기는 도시다.
이 선택의 가치는 지금보다 10년 뒤에 더 분명해질 것이다.
투자및 후원문의
010 5804 0161
문자먼저 보내주세요
雖然城市開發不斷重複,但很難找到積累人類故事的城市。
建築雖然煥然一新，但生活在其中的人們的選擇和獻身精神卻毫無記錄地消失。
這個結構有一個提出問題的項目。
這是CCBS正在推進的稱讚樂園。
稱讚樂園既不是遊樂園，也不是建造一個展示館的單一事業。
用一句話概括，就是記錄人的善行和獻身精神，連接城市價值和可持續收益結構的項目。
爲什麼要把人的故事留在城市裏
我們社會有很多默默奉獻、默默奉獻的人。
但是他們的故事大部分以活動和表彰結束。
過了幾年，記憶也會消失。
城市雖然不斷新建，但人們的生活不會堆積在城市裏。
稱讚樂園認爲這一斷絕是個問題。
他們認爲,城市要想發展,人的故事必須留在結構中。
稱讚樂園是記錄什麼的城市
稱讚樂園具有一個人的故事成爲城市內容的結構。
某人的奉獻和善行。 用文字和影像記錄獻身的選擇和生活方向,並留下展示和空間。
該記錄不僅僅是單純的存檔,而是移動城市的核心內容。
被設計成五個核心空間的結構.
稱讚樂園並不是功能分裂的園區。
設計成相互連接的5個核心空間。
第一個是稱讚主人公紀念館。
這裏是將全國值得稱讚的人物按照國家記錄的水平進行保存的空間。
不是以簡歷爲中心，而是以生活的故事和選擇的瞬間爲中心記錄下來。
被規劃爲城市內停留時間最長的中心設施。
第二是韓中日國際藝術館。
光靠人的故事，城市的滯留力就達到了極限。
因此，在稱讚樂園的中心佈置了常設運營韓中日藝術交流的國際藝術館。
屆時將經常展示韓國、中國、日本的美術和書法，並進行作家交流和共同企劃項目。
通過這一結構，讚譽樂園將超越地區單位，向國際文化據點擴張。
三是稱讚園和稱讚林。
在這個空間裏，一棵樹象徵着每個人的名字和故事。
通過二維碼,訪問者可以直接聽到他的故事。
隨着時間的推移，樹木越來越多，城市變成了人的森林。
第四是媒體中心。
稱讚樂園的記錄並沒有就此結束。
在紀念館和藝術館製作的故事將重新制作成新聞影像紀錄片教育內容。
該媒體中心是超越城市宣傳功能、持續生產內容的核心引擎。
五是療養、康復、福利空間。
共同設計了獻身一輩子的人有尊嚴地度過晚年的空間。
因爲有了這個空間,稱讚樂園並不是只用嘴說意義的城市,而是擁有負責到生命最後的結構。
城市是如何具有可持續結構的
稱讚樂園的收益結構很簡單。
因爲這裏是繼續以人的故事爲內容生產的城市。
參觀紀念館和展覽
國際藝術館節目
教育課程和空間利用
媒體內容製作
公共及地方自治團體合作事業
隨着時間的推移,內容積累起來,城市的收益結構越來越厚。
這就是這不是一次性的開發的原因。
區分投資者與同行者的設計
稱讚樂園區分資本參與者和方向同行者。
投資者根據結構和可持續性做出判斷,同行者會在城市的方向和意義留下名字。
這兩個角色設計成不衝突,而是一起啓動,這一點與現有項目不同。
這個模特受到關注的理由
稱讚樂園的競爭力可以概括爲3種。
人的故事不會枯竭。
記錄越積累，價值就越大。
這個結構可以擴展到其他地區。
也就是說,不是一次性開發,而是可以複製的新城市模式,因此成爲企業和機關的討論對象。
爲什麼是現在這個項目
老齡化
社區崩潰
情緒疲勞加劇的現在
對安慰和連接人的空間的需求是明確的。
稱讚樂園不是抓住時機的項目,而是現在最有意義的項目。
選擇留下人的城市
稱讚樂園不是消費人的城市。
這是一個記錄人、留下人的城市。
這個選擇的價值在10年後會比現在更加明顯。
都市開発は絶えず繰り返されているが、人の話が蓄積される都市はなかなか見当たらない。
建物は新しくなるが、その中で生きてきた人々の選択と献身は記録されないまま消える。
この仕組みに質問を投げかけたプロジェクトがある。
CCCBSが推進中の「賞賛ランド」だ。
賞賛ランドは遊園地でもなく、展示館一つを建てる単一事業でもない。
一文で要約すれば、人の善行と献身を記録し、都市の価値と持続可能な収益構造につなげるプロジェクトだ。
なぜ人の話を都会に残そうとするのか
韓国社会には静かに奉仕し、黙々と献身してきた人々が多い。
しかし、彼らの話はほとんど行事と表彰で終わる。
何年か経つと記憶からも消える。
都市は新しく建てられるが、人の暮らしは都市の中に積もらない。
賞賛ランドは、この断絶を問題と見ている。
都市が成長するためには、人の話が構造の中に残らなければならないという判断から出発した。
賞賛ランドは何を記録する都市なのか
称賛ランドは人一人の話が都市コンテンツになる構造を持つ。
誰かの奉仕と善行。 献身の選択と人生の方向を文章と映像で記録し、展示と空間として残す。
この記録は単なるアーカイブではなく、都市を動かす核心コンテンツになる。
5つのキースペースで設計された構造
賞賛ランドは機能が分節された団地ではない。
互いに連結された5つの核心空間として設計される。
一つ目は「称賛の主人公」記念館だ。
全国の賞賛に値する人物を国家記録に準ずる水準で保存する空間だ。
履歴書ではなく、人生の物語と選択の瞬間を中心に記録する。
都市の中で最も長く滞在する中心施設として企画された。
2番目は韓中日国際芸術館だ。
人の話だけでは都市の滞留力が限界に達する。
そのため、賞賛ランドの中心に韓中日芸術交流を常設で運営する国際芸術館を配置した。
韓国、中国、日本の美術と書道を常時展示し、作家の交流と共同企画プログラムが続く。
この構造によって、チャンチャンランドは地域単位を越えて国際文化拠点に拡張される。
第三に、「称賛庭園」と「称賛の木の森」だ。
この空間では一本の木が一人の人の名前と話を象徴する。
QRを通じて訪問者はその人の話を直接聞くことができる。
時間が経つほど木は増え、都市は人の森になる。
4番目はメディアセンターだ。
賞賛ランドの記録はここで終わらない。
記念館と芸術館で作られた物語は、ニュース、映像、ドキュメンタリー、教育コンテンツとして再生産される。
このメディアセンターは、都市の広報機能を越え、コンテンツを持続的に生産する核心エンジンだ。
5番目は療養ヒーリング福祉空間だ。
一生献身した人々が老年を尊厳をもって過ごせる空間を一緒に設計した。
この空間があるため、賞賛ランドは言葉だけで意味を語る都市ではなく、人生の最後まで責任を負う構造を持つ。
都市がどのように持続可能な構造を持つか
賞賛ランドの収益構造は単純だ。
人の話が引き続きコンテンツとして生産される都市であるためだ。
記念館と展示観覧
国際芸術館プログラム
教育課程と空間活用
メディアコンテンツ制作
公共および自治体の協力事業まで
時間が経つほどコンテンツは蓄積され、都市の収益構造はますます厚くなる。
一回限りの開発ではない理由だ。
投資家と同行者を区分した設計
賞賛ランドは資本参加者と方向同行者を区分する。
投資家は構造と持続可能性を見て判断し、同行者は都市の方向と意味に名前を残す。
この二つの役割が衝突せずに一緒に作動するように設計された点が、従来のプロジェクトとは異なる地点だ。
このモデルが注目される理由
賞賛ランドの競争力は3つに要約される。
人の話は尽きない。
記録は積もるほど価値が大きくなる。
この構造は他の地域にも拡張可能だ。
すなわち、単発性の開発ではなく、複製可能な新都市モデルという点で、企業と機関の検討対象になっている。
なぜ今このプロジェクトなのか
高齢化
共同体崩壊
情緒的疲労が深まった今
人を慰め、連結する空間に対する需要は明らかだ。
賞賛ランドは、時機に乗るプロジェクトではなく、今が最も意味のある時点であるプロジェクトだ。
人を残す都市という選択
賞賛ランドは人を消費する都市ではない。
人を記録し、人を残す都市だ。
この選択の価値は今より10年後にもっと明らかになるだろう。
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
){kind=small}
