금천문화재단(대표이사 서영철)이 2026년 기관 비전인 ‘모두의 삶이 예술로 피어나는 금천’을 실현하기 위해 4대 전략 방향을 설정하고, 이를 중심으로 한 핵심 사업을 본격 추진한다.
이번 전략은 지난해 수립된 ‘금천문화재단 지역문화예술 정책 중장기 계획’을 실행 단계로 전환한 것으로, 주민 삶과 밀착된 문화환경 조성부터 조직 운영의 지속 가능성 강화까지 포괄하는 것이 특징이다. 재단은 이를 통해 지역 문화정책의 실효성을 높이고, 금천구만의 문화 생태계를 체계적으로 구축한다는 방침이다.
먼저 주민 일상에서 예술이 자연스럽게 발현되는 문화환경 조성에 주력한다. 재단은 지역 예술인의 창작 기반을 강화하기 위해 ‘금천 예술인 단계별 지원사업’을 새롭게 도입하고, 신진과 경력 예술인을 구분한 맞춤형 지원 체계를 마련한다. 분산돼 있던 예술인 지원 사업을 통합 운영함으로써 행정 효율성을 높이고, 지역 축제 및 문화공간과 연계한 결과 발표 구조를 구축할 계획이다.
금나래아트홀은 2026년 리모델링을 추진하며 서남권 대표 공공극장으로서의 위상을 강화한다. 리모델링 기간 동안에는 금천뮤지컬센터와 야외 공간을 활용한 기획 공연을 운영해 청소년극, 영유아·가족 대상 공연 등 생애주기별 문화 수요를 반영한 프로그램을 지속 선보인다. 이와 함께 지역 생활권 공간을 활용한 ‘금천라이브’를 통해 직장인과 주민이 함께하는 일상형 공연도 확대한다.
지역 문화자원과 주체를 연결하는 특성화 전략도 강화된다. 예술인 거점 공간인 ‘만천명월예술인家’를 중심으로 지역 예술인 네트워크 활성화 사업을 운영하고, 교류 프로그램과 역량 강화 과정을 통해 예술인의 자생력을 높인다. 또한 안양천을 매개로 한 광역 문화 협력 사업인 ‘안양천 문화위크’와 ‘금천, 댄싱 안양천’을 지속 추진해 인접 지역과의 문화 연계를 확대한다.
시민 참여형 축제 역시 고도화된다. ‘금천하모니축제’는 합창과 음악을 중심으로 주민이 주체가 되는 참여형 축제로 운영되며, ‘금천시흥행궁문화제’는 정조대왕 능행차와 연계한 역사 콘텐츠를 현대적으로 재해석해 지역 정체성을 담아내는 축제로 발전시킬 예정이다.
주민 일상 속 문화복지 실현을 위한 사업도 본격화된다. 금천마을활력소 ‘어울샘’을 중심으로 생활문화 프로그램과 축제를 운영하고, 독산생활문화센터 ‘별마루’를 시범 운영해 권역별 생활문화 기반을 확장한다. 아울러 ‘꿈의 오케스트라 금천’을 통해 지역 아동·청소년을 대상으로 한 단계별 음악 예술교육을 추진하며, 향후 6년간 최대 8억 원 규모의 국비를 기반으로 중장기 사업을 운영할 계획이다.
도서관은 독서와 글쓰기, 디지털 역량을 아우르는 특화 사업을 통해 지역 거점 문화공간으로서의 역할을 강화한다. 특히 ‘도서관, 로컬을 깨우다’ 사업을 통해 마을의 역사와 주민의 기억을 기록하는 지역 아카이빙 기능을 확대한다.
이와 함께 재단은 예산 축소 등 외부 환경 변화에 대응하기 위해 조직 역량 강화에도 나선다. 업무 매뉴얼 정비와 성과 기반 보상체계 도입, 중간관리자 리더십 교육 등을 통해 내부 운영의 효율성을 높이고, 국·시비 공모사업과 기업 후원 유치를 확대해 재정 구조의 자율성을 강화할 방침이다.
서영철 금천문화재단 대표이사는 “2026년에도 금천구민 모두가 일상 속에서 예술을 누릴 수 있도록 실질적인 문화정책을 추진해 나가겠다”며 “지역 예술인과 주민이 함께 만들어가는 금천 문화 생태계에 많은 관심과 참여를 바란다”고 말했다.
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