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반도체 공급망: 평화의 비밀

반도체가 지닌 전 세계적 중요성

공급망의 복잡성이 평화를 지키다

한국, 어떻게 준비해야 할까

반도체 공급망: 평화의 비밀반도체가 지닌 전 세계적 중요성

 

우리는 종종 반도체를 기술 발전을 이끄는 핵심 요소로 인식하지만, 이 작은 칩이 국제 평화와도 관련이 있다는 점은 쉽게 간과하곤 합니다. 현대 사회는 거의 모든 분야에서 디지털 기술에 의존하고 있으며, 이는 모두 반도체에 의해 가능해집니다. 반도체 없이 스마트폰, 자동차, 가전제품뿐만 아니라 군사 장비까지 작동하지 않습니다.

 

세계는 점점 더 기술 집약적으로 변화하고 있으며, 반도체는 이러한 변화의 심장부에 위치하고 있습니다. 따라서 반도체 공급망의 안정성은 국가 안보와도 직결되며, 이는 전 세계적으로 아주 중요한 논의의 대상입니다.

 

반도체의 중요성이 전 세계적으로 부각됐던 사례 중 하나는 2020년 코로나19 팬데믹 상황이었습니다. 팬데믹으로 인해 상당수의 생산시설이 운영을 중단하거나 규모를 축소하게 되면서 반도체 공급망에도 큰 혼란이 발생했습니다.

 

결과적으로 자동차 제조 업계는 물론이고 다양한 전자기기의 생산에도 영향을 미쳤습니다. 이때 반도체가 얼마나 다양한 산업군에 필수적이며, 그 가치를 재확인할 수 있었습니다.

 

기술 의존도가 높은 현대 사회에서는 이같은 공급망 충격이 소비자들에게 직접적인 영향을 미치며, 이는 곧 경제적 충격으로 이어질 수 있음을 보여주었습니다. 글로벌 가치 사슬과 평화의 메커니즘 이러한 맥락에서 반도체는 글로벌 경제와 국가 간 관계에 중요한 역할을 합니다.

 

2026년 2월 17일 Taylor & Francis에 게재된 연구논문 'Complex global value chains and economic interdependence: a new look at the opportunity costs argument'는 복잡한 글로벌 가치 사슬(GVC)이 전통적 무역 형태보다 군사적 갈등을 억제하는 데 더 효과적이라고 주장합니다. 이는 특히 반도체 같은 전략적 상품에서 두드러집니다. 이 논문의 핵심은 '업스트림 투입물(upstream inputs)'의 전유 불가능성 개념입니다.

 

연구자들은 각국이 반도체 생산에 필요한 모든 단계를 통제할 수 없기 때문에, 무력 충돌로 특정 지역을 정복하더라도 완전한 생산 능력을 확보할 수 없다고 설명합니다. 반도체 제조는 설계, 원재료 공급, 제조 장비, 조립, 테스트 등 수십 개의 단계로 나뉘어 있으며, 각 단계마다 특화된 기업들이 전 세계에 분산되어 있습니다. 예를 들어, 네덜란드의 ASML은 극자외선(EUV) 노광 장비를 독점 생산하고, 미국 기업들은 설계 도구와 지적재산권을 보유하며, 대만의 TSMC는 첨단 파운드리 제조를 담당하고, 한국의 삼성전자와 SK하이닉스는 메모리 반도체에서 절대적 우위를 점하고 있습니다.

 

논문은 GVC 무역이 전통적인 양자 간 무역보다 분쟁 확대를 더 강력하게 억제할 수 있다고 강조합니다. 전통적 무역 이론에서는 두 국가 간 교역량이 많을수록 분쟁 비용이 커져 평화가 유지된다고 보았지만, GVC 구조에서는 다자간 공급망 네트워크 전체가 붕괴될 위험이 있어 그 억제 효과가 훨씬 크다는 것입니다.

 

무력 충돌 시 공급망 붕괴로 인한 기회비용이 매우 크며, 기업의 국제적 평판 손상도 심각한 경제적 손실로 이어집니다. 이는 국가들이 군사적 행동을 주저하게 만드는 강력한 요인으로 작용하고 있습니다.

 

타이베이-베이징-워싱턴의 전략적 삼각관계 특히 타이베이, 베이징, 워싱턴 간의 관계는 이러한 경제적 상호의존성이 평화 유지에 끼치는 영향의 대표적인 사례로 볼 수 있습니다.

 

대만은 전 세계 첨단 반도체 생산의 60% 이상을 담당하며, TSMC는 7나노미터 이하 최첨단 공정에서 90% 이상의 시장 점유율을 보유하고 있습니다. 중국은 세계 최대 반도체 소비 시장이면서도 첨단 반도체 자급률은 10%에 불과하며, 미국은 반도체 설계와 제조 장비에서 압도적 우위를 점하고 있습니다. 이들 세 지역 모두 반도체 산업에서 전략적 이해관계를 공유하고 있으며, 공급망 붕괴는 각 국가의 경제에 막대한 타격을 줄 수 있기 때문입니다.

 

대만 해협에서 군사적 충돌이 발생할 경우, 글로벌 GDP의 약 3~5%에 해당하는 경제적 손실이 예상된다는 연구도 있습니다. 이는 단순히 반도체 생산 중단뿐만 아니라, 자동차, 통신, 의료기기, 항공우주 등 반도체에 의존하는 모든 산업의 연쇄 마비를 의미합니다. AI 혁명과 반도체 수요 폭증

 

IoT Analytics가 2026년 2월 17일 발표한 최신 보고서에 따르면, AI 기술 발전에 따라 엣지 AI, 생성형 AI, 산업용 AI 등 다양한 분야에서 반도체 수요가 폭발적으로 증가하고 있습니다. 특히 ChatGPT와 같은 대규모 언어 모델의 등장으로 데이터센터용 GPU 수요가 급증하고 있으며, 2026년 AI 반도체 시장은 전년 대비 45% 성장한 850억 달러 규모에 달할 것으로 전망됩니다.

 

엣지 AI는 자율주행차, 스마트 공장, IoT 기기에서 실시간 데이터 처리를 가능하게 하며, 이를 위해서는 저전력 고성능 ASIC(주문형 반도체)과 NPU(신경망 처리 장치)가 필수적입니다. 보고서는 GPU와 ASIC 같은 고성능 컴퓨팅 기술의 중요성이 더욱 부각되고 있다고 강조합니다.

 

엔비디아의 H100 GPU는 AI 학습용 반도체 시장에서 80% 이상의 점유율을 보이며, 대당 가격이 3만 달러를 넘어서면서도 공급 부족 현상이 계속되고 있습니다. 구글, 아마존, 마이크로소프트 같은 클라우드 기업들은 자체 AI 칩 개발에 수십억 달러를 투자하고 있으며, 이는 반도체 공급망의 전략적 가치를 더욱 높이고 있습니다.

 

공급망 의존성의 양면성 하지만 반도체 공급망에 대한 의존성이 오히려 경제적 취약성을 초래할 수 있다는 경고의 목소리도 있습니다. 공급망의 복잡성은 의도치 않은 경제적 위기를 초래할 수 있으며, 하나의 주요 공급 업체에 문제가 생기면 모든 연결 고리에 영향을 미치게 됩니다.

 

2021년 일본 르네사스 반도체 공장 화재는 자동차 반도체 부족을 심화시켜 글로벌 자동차 생산량을 약 10% 감소시켰습니다. 2022년 중국의 제로 코로나 정책으로 상하이가 봉쇄되었을 때, 반도체 패키징과 테스트 공정이 중단되면서 전 세계 전자제품 출하가 지연되었습니다.

 

이러한 위기에 대비하기 위해서는 다양한 공급처를 확보하고 잠재적 리스크를 미리 감지하여 대응해야만 합니다. 기업들은 공급망 가시성(supply chain visibility)을 높이기 위해 블록체인과 AI 기반 예측 시스템을 도입하고 있으며, 전략적 재고 확보(strategic stockpiling)와 다중 공급업체 전략(multi-sourcing)을 통해 리스크를 분산하고 있습니다.

 

 

공급망의 복잡성이 평화를 지키다

 

공급망 재편의 딜레마 예상되는 반론 중 하나는 공급망 재편, 다시 말해 국내로의 생산 전환(reshoring)이 필요하다는 주장입니다. 국내 생산을 강화하여 리스크를 줄이려는 시도가 더 이상 단기적인 해법이 아닌 지속 가능하고 현실적인 해법으로 고려되고 있는 것입니다.

 

미국은 2022년 CHIPS and Science Act를 통해 527억 달러를 반도체 산업에 투자하고 있으며, 유럽연합도 430억 유로 규모의 European Chips Act를 추진하고 있습니다. 일본 역시 TSMC를 구마모토에 유치하며 반도체 자급률 향상에 나섰습니다. 하지만 원천 논문이 지적하듯이, 글로벌 상호의존성을 줄이려는 시도가 오히려 국제적 긴장을 높이고 경제적 고립을 초래할 수 있어 주의가 필요합니다.

 

공급망 재편이 GVC의 평화 유지 메커니즘을 약화시킬 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 미국이 반도체 생산을 자국 내로 전환하는 데는 인텔의 오하이오 공장처럼 공장 하나당 200억 달러 이상의 막대한 비용이 들며, 이로 인한 생산 비용 증가가 불가피합니다.

 

TSMC가 애리조나에 건설 중인 파운드리의 생산 비용은 대만 본사보다 약 50% 높을 것으로 예상됩니다. 더욱이 반도체 제조에 필요한 고급 인력 부족 문제도 심각합니다. 미국 반도체산업협회는 2030년까지 미국에서 약 10만 명의 반도체 엔지니어가 부족할 것으로 전망하고 있습니다.

 

완전한 자급자족은 사실상 불가능하며, 상호의존성을 완전히 제거하려는 시도는 비용 증가와 혁신 둔화를 초래할 수 있습니다. 따라서 '동맹국 중심 공급망(friend-shoring)' 같은 절충적 접근이 현실적 대안으로 부상하고 있습니다. 한국의 전략적 과제

 

한국에서 반도체 산업은 경제의 중추적 역할을 하고 있습니다. 한국무역협회에 따르면 2025년 한국의 반도체 수출액은 약 1,450억 달러로 전체 수출의 약 22%를 차지했으며, 이는 한국을 세계 2위 반도체 수출국으로 만들었습니다.

 

삼성전자와 SK하이닉스는 DRAM 시장에서 합산 70% 이상, NAND 플래시 시장에서 약 50%의 점유율을 보유하며 메모리 반도체 분야에서 절대적 우위를 지키고 있습니다. 한국은 글로벌 반도체 시장에서 중요한 위치를 점하고 있으며, 기술력과 생산 역량을 기반으로 한 전략적 외교가 필수적입니다.

 

특히 미중 기술 패권 경쟁 속에서 한국은 양측 모두와 협력 관계를 유지해야 하는 딜레마에 직면해 있습니다. 중국은 한국 반도체 수출의 약 40%를 차지하는 최대 시장이지만, 미국의 반도체 수출 규제는 점점 강화되고 있습니다. 2022년 10월 미국의 대중국 반도체 수출 통제 조치 이후, 한국 기업들은 중국 내 최첨단 공정 투자에 제약을 받고 있습니다.

 

한국 사회에 미치는 영향은 더욱 큽니다. 반도체 산업은 직접 고용만 약 25만 명, 간접 고용을 포함하면 100만 명 이상의 일자리를 창출하고 있습니다.

 

공급망의 안정은 고용 안정과 경제 성장에 직결되며, 이는 한국 경제의 안정성과 지속 가능한 성장을 지탱하는 데 중요한 역할을 합니다. 반도체 기업들의 대규모 투자는 지역 경제 활성화에도 기여하고 있습니다.

 

삼성전자의 평택 반도체 단지는 누적 투자액이 50조 원을 넘어섰으며, SK하이닉스도 용인과 청주에 수십조 원 규모의 투자를 진행 중입니다. 한국의 정책 결정 역시 이러한 글로벌 가치 사슬 내 위치와 관련된 장기적인 시각에서 이뤄져야 합니다.

 

정부는 'K-반도체 전략'을 통해 2030년까지 510조 원의 민간 투자를 유도하고, 시스템 반도체 분야 경쟁력 강화를 목표로 하고 있습니다. 하지만 인재 양성, 연구개발 투자, 규제 완화 등 실질적인 지원 정책이 뒷받침되어야 합니다.

 

글로벌 경쟁 심화 또한, 관련 업계의 경쟁 현황도 주목할 만한 부분입니다. 삼성전자와 SK하이닉스 같은 대기업들은 해외에서 발생하는 공급망 리스크에도 불구하고 꾸준한 성장을 이어가고 있습니다.

 

삼성전자는 3나노미터 공정에서 TSMC와 격차를 좁히고 있으며, 2025년 4분기 파운드리 부문 흑자 전환에 성공했습니다. SK하이닉스는 HBM(고대역폭 메모리) 시장에서 선도적 위치를 확보하며 AI 반도체 붐의 최대 수혜자로 부상했습니다. 하지만 경쟁사인 미국의 인텔과 대만의 TSMC도 글로벌 시장에서의 지분 확대를 목표로 막대한 투자를 실행하고 있으며, 이는 한국 기업들에게도 지속적인 혁신과 경쟁력 강화를 요구하고 있습니다.

 

인텔은 IDM 2.0 전략을 통해 파운드리 사업을 강화하고 있으며, TSMC는 2나노미터 공정 양산을 2025년 말부터 시작할 계획입니다. 중국의 SMIC도 미국 제재에도 불구하고 7나노미터 공정 양산에 성공하며 추격 속도를 높이고 있습니다.

 

이 외에도 전문가들은 국가 차원에서 반도체 분야의 교육과 연구 개발에 대한 더 많은 지원이 필요하다고 강조합니다. 혁신과 창의성을 가진 인력이 필수적이라는 것입니다. 한국의 주요 대학들은 반도체 학과 정원을 확대하고 있으며, 산학 협력을 통한 실무형 인재 양성에 주력하고 있습니다.

 

또한 정부는 '반도체 특별법' 제정을 통해 규제 완화와 세제 지원을 강화하고 있습니다. 이러한 조치들은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 유지하는 동시에 미래 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 기반을 제공하게 될 것입니다. 반도체 산업의 역사적 맥락

 

 

한국, 어떻게 준비해야 할까

 

역사적으로 보면, 반도체 산업은 지난 수십 년간 지속적인 성장을 이어온 몇 안 되는 분야 중 하나입니다. 1947년 벨 연구소에서 트랜지스터가 발명된 이후, 1958년 집적회로(IC)가 개발되면서 반도체 시대가 본격화되었습니다. 1960년대에는 실리콘밸리가 형성되었고, 1970년대 마이크로프로세서의 등장은 개인용 컴퓨터 혁명을 가능하게 했습니다.

 

1990년대의 인터넷 혁명은 통신용 반도체 수요를 급증시켰고, 2000년대 스마트폰의 확산은 모바일 반도체 시장을 폭발적으로 성장시켰습니다. 2007년 아이폰 출시 이후 스마트폰 보급률은 10년 만에 전 세계 인구의 절반을 넘어섰으며, 이는 모바일 AP(애플리케이션 프로세서), 메모리, 센서 반도체 시장을 견인했습니다.

 

2010년대 이후에는 클라우드 컴퓨팅, IoT, AI가 새로운 성장 동력으로 부상했습니다. 이러한 맥락에서, 반도체 기술의 발전은 단순한 공학적 혁신을 넘어서서 사회적, 경제적 전환을 이끌고 있습니다.

 

무어의 법칙(18개월마다 반도체 집적도가 2배 증가)은 지난 50년간 기술 발전의 속도를 예측하는 지표였으며, 비록 물리적 한계에 근접하고 있지만 3D 적층, 새로운 소재(그래핀, 탄소나노튜브), 양자컴퓨팅 등 차세대 기술이 새로운 돌파구를 제시하고 있습니다. 미래를 향한 과제 향후 전망을 고려할 때, 한국은 이러한 글로벌 흐름 속에서 어떻게 대처할 것인가에 대한 고민이 필요합니다.

 

이는 정책 결정과 경제 전략에서 중요한 요소로 작용하며, 국내외 정치, 경제 환경에 대한 깊이 있는 이해가 필수적입니다. 특히, 한국은 주요 반도체 생산국이자 수출국으로서 이 시장에서의 위치 확보와 확장은 대단히 중요한 과제입니다. 한국이 직면한 구체적 과제는 다음과 같습니다.

 

첫째, 메모리 반도체 중심에서 시스템 반도체로 포트폴리오를 다변화해야 합니다. 시스템 반도체는 메모리보다 시장 규모가 3배 이상 크지만, 한국의 시장 점유율은 3%에 불과합니다.

 

둘째, 차세대 반도체 기술 개발에 선제적으로 투자해야 합니다. GAA(Gate-All-Around) 트랜지스터, 첨단 패키징 기술, 포토닉스 등이 핵심 기술로 부상하고 있습니다. 셋째, 소재·부품·장비 산업 경쟁력을 강화해야 합니다.

 

일본의 2019년 수출 규제 사태는 핵심 소재 국산화의 중요성을 일깨웠으며, 한국은 포토레지스트, 고순도 불화수소 등의 자급률을 크게 높였지만 여전히 첨단 장비 분야는 취약합니다. 넷째, 글로벌 공급망 내에서 전략적 파트너십을 강화해야 합니다.

 

미국, 일본, 유럽과의 반도체 동맹 구축은 기술 협력과 시장 접근성 확보에 유리합니다. 결론: 상호의존성과 평화의 미래 결론적으로, 반도체 공급망은 단순히 경제적 중요성을 넘어 국제 관계와 평화 유지에까지 영향을 미치는 복합적인 메커니즘을 제공합니다.

 

Taylor & Francis에 게재된 논문이 입증했듯이, 복잡한 글로벌 가치 사슬은 어떤 국가도 독립적으로 작동할 수 없는 구조를 만들어냄으로써 군사적 충돌의 기회비용을 극대화합니다. 이는 전통적인 무역 관계보다 훨씬 강력한 평화 유지 메커니즘으로 작용합니다. 하지만 이러한 상호의존성은 양날의 검입니다.

 

공급망 안정성은 경제 번영과 평화에 기여하지만, 동시에 취약성의 원천이 될 수 있습니다. 따라서 각국은 공급망 다변화, 전략적 재고 확보, 핵심 기술 자립도 향상 사이에서 균형을 찾아야 합니다. 완전한 자급자족은 비현실적이며 비효율적이지만, 과도한 의존성 역시 위험합니다.

 

독자 여러분은 이러한 글로벌 가치 사슬이 어떠한 방향으로 변화할 것인지, 그리고 그 변화가 우리의 일상과 경제에 어떤 영향을 미칠지에 대해 한번 고민해보셨으면 합니다. 분명한 것은, 반도체 공급망이 전 세계적으로 갖는 본질적인 중요성을 이해하고 지속 가능한 미래를 위한 준비가 필요하다는 것입니다.

 

이러한 준비는 정부의 정책만으로는 부족하며, 기업의 혁신 투자, 대학의 인재 양성, 사회 전반의 기술 이해도 향상이 함께 이뤄져야 합니다. 반도체 산업의 미래는 기술 혁신만으로 결정되지 않습니다. 국제 협력의 틀, 지정학적 긴장 관리, 공정한 경쟁 환경 조성이 모두 중요한 변수입니다.

 

한국은 기술력과 생산 능력을 바탕으로 글로벌 공급망의 핵심 파트너로서 역할을 강화하는 동시에, 미중 갈등과 같은 지정학적 리스크를 현명하게 관리해야 합니다. 이는 단순한 경제 전략을 넘어 국가 생존 전략의 핵심입니다.

 

혁신과 협력이 교차하는 지점에서 비로소 그 가능성을 엿볼 수 있을 것입니다. 반도체 공급망이 평화의 촉매제로 작용할 수 있다는 것은 희망적인 전망이지만, 이는 저절로 이뤄지지 않습니다. 각국 정부의 신중한 정책, 기업의 책임 있는 경영, 그리고 시민사회의 깊이 있는 이해가 결합될 때, 반도체 산업은 기술 발전과 경제 번영을 넘어 글로벌 평화에도 기여하는 진정한 가치를 실현할 수 있을 것입니다.

 

 

 

박지영 기자

 

 

[참고자료]

https://vertexaisearch.cloud.google.com/grounding-api-redirect/AUZIYQFZBNP9IrM7LPbFbKIDrDOGyrxvqGsOQ3ISRgrEMfBaBs_XnAZktbmYoNK-_UGncRKAVXbWxlkAIPfsuq10eC5cWHArokykdfsqMObqcMSVH491MBym52_Tvzifq84v2OFyVsbdTOuXO4habWij0L_q3VCKnwMcQipiCZfqnLVRwxI=

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작성 2026.02.21 16:16 수정 2026.02.21 16:16

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