대표자 변경으로 정책자금 확보가 가로막힌 한 기업이 무궁 파트너스와의 만남을 통해 다시 일어섰다. 이 사건은 정책자금이라는 분야가 단순히 행정적 절차의 문제가 아니라 전략과 경험, 그리고 맞춤형 솔루션이 결합될 때 새로운 가능성이 열린다는 것을 보여주는 사례다.
정책자금은 중소기업과 중견기업이 위기를 돌파하거나 새로운 도약의 발판을 마련하는 데 핵심적인 역할을 한다. 하지만 많은 기업들이 실제 현장에서 정책자금 문을 두드렸다가 좌절을 경험한다. 특히 대표자 변경은 심사 과정에서 가장 큰 걸림돌 중 하나다. 기업 신뢰성과 경영 안정성을 중점적으로 심사하는 기관 입장에서는 대표자 교체가 곧 ‘불확실성’으로 해석되기 때문이다. 이 때문에 대다수 기업은 이 상황에 부딪히면 아예 지원 자체를 포기하거나, 수차례 거절을 반복하며 시간과 비용만 낭비한다.
이러한 악순환을 끊은 곳이 바로 무궁 파트너스다. 해당 기업은 공동대표 체제에서 한 명이 사임하는 과정에서 대표 변경이 발생했고, 연이은 심사 탈락으로 절망에 빠져 있었다. 그러나 무궁 파트너스의 송창호 대표가 상황을 맡아 진단하면서 전세가 역전됐다. 그는 정책지도사로서 오랜 기간 다양한 기업과 정책자금 업무를 함께하며 쌓아온 경험을 바탕으로, 문제의 핵심을 짚어냈다. 단순히 서류만 보완하는 수준이 아니라 기업 구조와 자금 운용 계획까지 전반적으로 재정비하고, 심사 기관이 납득할 수 있는 전략적 접근 방안을 설계했다.
그 결과 ‘대표 변경 시 지원 불가’라는 고정관념을 깨고, 실제 자금 지원을 이끌어내는 데 성공했다. 이 성과는 단순히 자금 한 번을 확보한 것에 머무르지 않는다. 기업은 당장의 위기를 벗어났을 뿐 아니라 장기적으로 안정적 성장의 토대를 마련했다. 무엇보다 중요한 것은, 정책자금은 불가능하다는 기존의 인식을 뒤집고 다른 기업들에게도 “가능성은 있다”는 희망을 제시했다는 점이다.
송창호 대표는 “정책자금은 기업이 살아남을 수 있는 마지막 수단이 되는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 저희 무궁 파트너스는 단순히 대출 창구를 알려주는 것이 아니라, 기업이 스스로 성장할 수 있는 길을 찾도록 돕는 데 중점을 둡니다”라고 강조했다. 실제로 무궁 파트너스는 자금 컨설팅을 넘어 세무 전략, 재무 구조 개선, 사업계획 수립까지 종합적으로 지원하며 기업이 ‘자생력’을 가질 수 있도록 돕고 있다.
이번 사례를 통해 무궁 파트너스는 단순한 컨설팅 업체가 아니라 ‘기업의 성장 파트너’로 자리매김했다. 앞으로도 신용보증기금, 기술보증기금, 중소벤처기업부 등 다양한 정책자금 제도를 활용해 더 많은 기업의 도약을 이끌어갈 계획이다.
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