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AI시대, 서울교육 판을 바꾼다…김영배 서울시 교육감 예비후보 ‘기업가정신·성장로드맵’ 교육 혁신

“AI 대전환기, 서울교육은 미래로 환승해야…김영배 ‘기업가형 인재 양성’ 선언”

불안 없는 인재양성 시스템 설계…김영배 ‘예측 가능한 교육’ 제시

“교육은 경영이다”…불안 없는 서울교육 설계, ‘성장로드맵’ 꺼내든 김영배 서울시 교육감 예비후보

 

AI시대 인재양성 중심 교육 전환
암기식 서열교육 탈피 성장로드맵 설계
예측 가능한 구조로 학부모 불안 해소
정서 안정 기반 책임 중심 교육경영
기업가정신 강화 미래형 인재 육성
이념 넘어 실용적 중도 교육개혁 제시

AI부동산경제신문ㅣ교육

 

[서울=박준석 기자] 오는 6월 3일 치러지는 서울시교육감 선거를 앞두고 후보 간 교육 비전 경쟁이 본격화되고 있다. 이념과 진영 논리를 넘어 실질적 해법을 제시할 수 있는 리더십이 무엇인지에 대한 유권자들의 관심도 커지는 분위기다.

 

이 가운데 기업 경영 현장과 대학 교육을 두루 경험한 김영배 서울시교육감 후보는 이번 선거의 핵심 화두로 ‘AI시대 인재양성’과 ‘교육은 경영’이라는 철학을 내세웠다. 그는 교육을 단순한 행정이 아닌, 예측 가능하고 설명 가능한 시스템으로 재설계해야 한다고 강조한다.

사진=김영배 서울시 교육감 예비후보 제공

김 후보가 말하는 교육 경영은 성적 중심 경쟁을 강화하겠다는 의미가 아니다. 학생 한 사람 한 사람의 성장 과정을 설계하고, 그 결과에 대해 교육청이 책임지는 구조를 만들겠다는 선언에 가깝다. 불확실성이 키운 학부모 불안을 줄이고, 암기식 서열 교육에서 벗어나 미래형 인재를 키우는 시스템 전환이 필요하다는 주장이다. 

 

“흔히 경영이라 하면 기업의 이윤 창출을 떠올리지만 교육에서의 경영은 ‘사람의 성장’이라는 결과물을 다룹니다. 기업은 목표를 세우고 예측된 결과를 바탕으로 재설계를 하지만, 현재 우리 교육은 결과가 나오면 아이들의 실수나 실패로만 치부할 뿐 행정이나 제도적 문제에 대해 책임지는 사람이 없습니다. 제가 말하는 경영은 곧 ‘책임’입니다. 아이들의 성장을 위해 구조적으로 책임을 지는 시스템, 결과에 따른 책임을 지는 경영 관리가 도입되어야 합니다.”

 

그는 이번 선거를 “낡은 교육에서 미래교육으로 환승하는 분기점”이라 규정하며, 서울교육의 구조적 혁신을 예고하고 있다.

 

◇엄마 참여 거버넌스·정서 안정 지표·공교육 복합타운…서울교육 ‘구조 개편’ 예고

 

서울시교육감 출마를 선언한 김영배 이사장은 교육을 감성의 영역이 아닌 ‘구조와 책임의 영역’으로 재설계해야 한다고 강조한다. 최근 출간한 『교육은 경영이다』에서 그는 “교육은 예측 가능해야 하며, 설명 가능해야 한다”고 말한다. 불안을 방치하는 교육은 결국 사회적 비용을 키운다는 문제의식에서 출발한다.

김영배 서울시 교육감 예비후보 저서 ‘교육은 경영이다’ 
출처=교보문고

그가 제시하는 서울교육의 핵심 키워드는 다섯 가지다. △엄마 참여 중심 거버넌스 △책임 기반 성과 구조 △불안 해소 △정서 안정 지표 △지속가능성이다. 김 후보는 “성과는 결과가 아니라 책임의 문제”라며 기존의 경쟁 중심 교육 프레임을 전환하겠다고 밝혔다.

 

◇“성과는 점수가 아니라 성장”…경쟁과 형평의 균형 설계

 

기업 경영 현장을 15년 이상 경험한 그는 교육을 경영의 관점에서 바라본다. 다만 ‘성과 중심 구조’가 곧 학교 간 서열화를 의미하지는 않는다고 선을 그었다.

 

“성과의 목표는 시험 점수가 아니라 학생의 성장입니다. 우리는 아이의 소질과 잠재력이 얼마나 확장됐는지를 봐야 합니다.”

 

그는 이를 ‘성장로드맵’ 개념으로 설명한다. 1년·3년·5년 단위로 학생 개인의 적성과 진로를 설계하고, 그 변화 과정을 책임 있게 관리하는 구조를 만들겠다는 것이다. 경쟁은 불가피하지만, 경쟁의 방향을 ‘비교’가 아닌 ‘성장’으로 전환해야 한다는 주장이다.

 

◇“비교문화가 사교육을 만든다”…정서 안정이 정책의 출발점

 

김 후보는 정서 안정 지표를 서울교육의 핵심 정책 목표로 삼겠다고 밝혔다. 그는 현재의 교육 문화가 ‘비교’에서 출발한다고 진단한다.

사진=김영배 서울시 교육감 예비후보 제공

“유치원부터 정보력 경쟁이 시작됩니다. 비교는 곧 불안을 낳고, 그 불안이 사교육으로 번집니다.”

 

AI 시대에는 암기와 서열이 아니라 협력·타협·설득 능력이 더 중요하다고 강조했다. 정서적 안전이 확보되지 않으면 학력도, 진로 설계도 불가능하다는 설명이다. 그는 정서 안정·진로 성과·신뢰 지표를 공개하는 데이터 기반 교육행정을 추진하겠다고 밝혔다.

 

◇학군·부동산·사교육…“공교육 복합타운으로 구조 바꿔야”

 

서울 부동산 시장에서 ‘학군’은 집값과 직결되는 핵심 변수다. 상급 학군 지역은 사교육 과열의 중심이 되기도 한다.

 

이에 대해 김 후보는 “학군 경쟁을 완화하려면 공교육의 질을 지역 단위로 끌어올리는 구조 개편이 필요하다”고 말했다. 그는 ‘공교육 복합타운’ 조성을 제안했다. 교육·문화·지역 산업을 결합해 지역마다 고유한 교육 브랜드를 만들겠다는 구상이다.

 

“스위스 다보스포럼처럼 지역의 문화와 산업이 성장하는 배경을 교육과 연결해야 합니다. 아이의 재능이 지역 문화와 산업으로 이어지는 생태계를 설계해야 합니다.”

 

이는 단순한 학군 평준화가 아니라 지역별 특성 기반 교육 모델이다. 문화가 산업을 만들고, 산업이 일자리를 만들며, 교육이 그 출발점이 돼야 한다는 구조적 접근이다.

26.2.19 서울 종로 김영배 서울시교육감 예비후보 사무실에서 김윤석 교수(오른쪽)과 한 컷

 

◇“불확실성이 불안”…입시 예측 가능성 높이겠다

 

김 후보는 학부모 불안의 근본 원인을 ‘불확실성’으로 본다. 고교학점제, 대입 전형 등 정책 변화가 잦아질수록 정보 격차는 확대되고, 결국 소득 수준에 따라 진로가 좌우되는 구조가 만들어진다는 지적이다.

 

“교육은 경영입니다. 경영의 본질은 예측 가능성과 설명 가능성입니다.”

 

그는 입시와 진로 정책을 사전에 명확히 공개하고, 중장기 일정과 평가 기준을 투명하게 제시하는 시스템을 구축하겠다고 밝혔다. 현재 입시제도는 이념과 인사에 따라 수시로 바뀌기 때문에 일관성이 결여되어 불안감이 유발될 수 밖에 없는 구조이며, 사교육 자체를 적으로 보지 않지만, 학생 의견이 배제된 ‘일방향 설계’는 지양해야 한다는 입장이다.

 

◇기업가 정신 교육…“서울교육, 미래로 환승해야”

 

김 후보의 차별점은 기업 현장 경험이다. ESG서울포럼 운영, 업사이클링 캠페인, 교육 기반 사회공헌 활동 등 다양한 프로젝트를 통해 조직 변화와 생태계 구축을 경험했다. 그는 158개 직무 영역을 분석하는 NCS 기반 진로 설계 전문가이기도 하다. 암기 중심 교육으로는 젠슨 황 같은 혁신 기업가를 길러낼 수 없다고 단언한다.

김영배 후보의 기업가 정신 교육공약 중 하나인 ‘초등학교 CEO창업’ 
출처=김영배.com 홈페이지 

“초등학교 단계부터 창업센터를 만들고, 아이들이 조기에 직무 경험을 설계할 수 있도록 해야 합니다.”

 

그의 1호 공약 중 하나는 ‘급슐랭’이다. 학교 급식을 미슐랭 가이드처럼 품질 관리하겠다는 발상이다. 교육도 서비스이며, 서비스는 관리와 책임이 따라야 한다는 철학의 연장선이다.

김영배 후보의 공약 중 하나인 학교 급식혁명 '급슐랭'
출처=김영배.com 홈페이지 

◇“설명 없는 정책은 없다”

 

김영배 후보는 마지막으로 이렇게 말했다.

 

“설명 없는 정책은 없고, 책임 없는 개혁은 없습니다. 교육은 감정이 아니라 구조입니다. 예측 가능한 시스템이 아이들의 미래를 지켜줍니다.”

 

그가 말하는 교육 개혁은 단순한 프로그램 추가가 아니다. 불안을 줄이고, 책임을 명확히 하며, 성장의 방향을 설계하는 ‘구조 혁신’에 가깝다. 서울교육이 경쟁의 도시에서 성장의 도시로 전환할 수 있을지, 그의 ‘교육 CEO’ 실험이 본격 시험대에 오르고 있다.

출처=김영배 서울시 교육감 예비후보 제공

◇AI부동산경제신문이 만난 김영배 후보는

 

AI 대전환기, 산업과 교육의 경계가 빠르게 허물어지는 시대에 서울교육의 방향성을 묻는 질문에 김영배 후보는 주저 없이 “교육은 경영”이라고 답했다. 그는 교육을 감성적 구호가 아닌 구조·데이터·책임의 시스템으로 설계해야 한다고 강조한다.

 

AI부동산경제신문이 만난 그는 단순한 교육 행정가라기보다, 기업가정신과 조직 혁신을 현장에서 실행해 온 경영형 리더에 가까웠다. 15년 이상 기업 경영 현장에서 조직 변화와 인재 육성을 경험했고, ESG 생태계 구축과 진로·직무 분석 연구를 병행해 온 이력은 그가 강조하는 ‘미래형 인재 설계’의 배경이 된다.

 

김 후보는 AI시대 인재의 핵심 역량을 암기력이 아닌 문제 해결력·설득력·창의적 기획력으로 규정한다. 이를 위해 초등 단계부터 진로 경험 설계와 기업가정신 교육을 접목하고, 학생 개별 성장로드맵을 구축해 예측 가능한 진로 시스템을 만들겠다는 구상이다.

 

그는 “부동산과 산업, 교육은 결국 하나의 생태계”라며 지역 산업 구조와 연계된 교육 혁신을 강조했다. 지역의 문화와 산업을 기반으로 한 공교육 경쟁력 강화가 곧 도시의 브랜드 가치와 직결된다는 설명이다.

 

AI시대, 국가와 산업의 경쟁력은 결국 사람의 역량에서 나온다. AI부동산경제신문이 만난 김영배 후보는 교육을 통해 ‘기업가형 인재’를 길러내겠다는 분명한 방향성을 제시하고 있었다.

출처=김영배 서울시 교육감예비후보 홈페이지 www.김영배.com

김영배 서울시 교육감 예비후보

경남 함양출생(교육학박사)

경상국립대학교 졸업

예원예술대학교 부총장 

前)성결대학교/상명대학교 교수

한국서비스산업진흥원 이사장

대한민국사회공헌재단 이사장

 

AI부동산경제신문 | 편집부

박준석 기자

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작성 2026.02.19 12:00 수정 2026.02.19 14:51

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