[국민부동산자산관리신문] 김준수 기자 = 인구 감소와 탄소중립 규제, AI·디지털전환 가속화라는 세 가지 변화가 동시에 진행되면서 대한민국 제조업이 구조적 전환의 기로에 서 있다. 특히 산업전환을 실행해야 할 인력 자체가 줄어들고 있다는 점에서 기업의 대응 부담은 더욱 커지고 있다.
이러한 가운데 정부지원 사업인 ‘산업일자리전환컨설팅’이 주목받고 있다. 수행기관인 한국표준협회 일터혁신센터는 2026년 참여기업을 상시 모집하며, 제조업 기업의 경쟁력 강화와 고용안정을 동시에 지원하고 있다.
현재 제조업이 직면한 핵심 리스크는 생산가능인구 감소다. 저출생·고령화 영향으로 노동 공급이 줄어들고 있으며, 향후 경제성장을 유지하기 위해서는 대규모 인력 확보가 필요한 상황이다. 여기에 EU 탄소국경조정제도(CBAM) 시행으로 탄소배출 관리 부담이 증가하고, AI 도입과 스마트팩토리 구축까지 요구되면서 기업들은 복합적인 전환 압력에 직면하고 있다.
특히 탄소중립 대응, 디지털전환, AI 전환은 단순한 기술 문제가 아니라 인력 재교육과 직무 전환을 포함한 ‘고용 구조 변화’가 핵심 과제로 떠오르고 있다. 기존 인력의 재배치와 역량 전환 없이는 어떤 투자도 실제 성과로 이어지기 어려운 구조다.
이에 따라 산업일자리전환컨설팅은 기술 중심이 아닌 ‘사람 중심 전환 전략’을 기반으로 설계됐다. 핵심 방법론인 G-DAX 프레임워크는 Green(친환경), Digital(디지털), AI(인공지능), eXployment(고용전환) 4단계로 산업전환을 체계화하며, 특히 고용전환을 최종 실행 단계로 설정한 것이 특징이다.
컨설팅은 기업의 현재 상태를 정밀하게 진단하는 것에서 시작된다. 설비·공정, 직무·역량, 사업구조, 인력구성, 제도·노사환경, 조직·거버넌스 등 FABRIC 6개 영역 33개 항목과 G-DAX 4개 영역 21개 항목을 결합해 총 54개 항목에 대한 정밀 진단이 이루어진다. 이를 통해 기업은 자신의 산업전환 준비도를 수치로 확인할 수 있다.
이후 교차 분석을 통해 전환 방향을 설정하고, 실행 가능한 로드맵을 도출한다. 단기(6개월), 중기(1년), 장기(2~3년) 단계별 전략과 함께 구체적인 실행 과제 및 KPI가 제시되며, 각 과제에 적합한 정부지원 사업도 자동으로 매칭된다. 고용노동부, 중소벤처기업부, 산업통상자원부 등 다양한 정책 자원을 연계해 실질적인 실행력을 높이는 구조다.
참여 기업은 맞춤형 산업전환 전략뿐 아니라, 인력 재교육 및 직무전환 계획, 스마트팩토리 및 AI 도입에 따른 생산성 향상 예측, 경영진 의사결정을 위한 보고서까지 제공받을 수 있다. 또한 DX·ESG 교육, 홍보 지원, 산업전환 세미나 참여 기회 등 부가 혜택도 함께 제공된다.
신청 대상은 자동차, 철강, 석유화학 등 탄소배출 업종을 포함해 디지털전환 및 AI 도입을 추진하는 기업이며, 20인 이상 사업장이면 참여할 수 있다.
한국표준협회 문동민 회장은 "산업전환의 성패는 결국 기술이 아니라 사람과 일자리의 전환에 달려 있다"며 "G-DAX 기반 정밀 진단과 정책 연계를 통해 진단부터 실행까지 이어지는 통합 지원으로 기업 경쟁력 강화와 고용안정을 동시에 실현하겠다"고 밝혔다.
참여를 희망하는 기업은 한국표준협회 일터혁신센터 온라인(www.산업일자리.kr)을 통해 신청할 수 있으며, 사업 관련 문의는 한국표준협회 산업일자리전환센터(☎02-6240-4805)로 하면 된다.
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