벤처기업, 이노비즈, 메인비즈 등 각종 기업 인증은 오랫동안 ‘있으면 좋은 타이틀’ 정도로 인식돼 왔다. 그러나 최근 중소기업과 성장 기업 현장에서는 이러한 인식이 빠르게 바뀌고 있다. 인증은 단순한 명패가 아니라, 자금 조달과 사업 확장, 대외 신뢰를 좌우하는 핵심 경영 요소로 작용하고 있기 때문이다.
실제로 정책자금 신청, 공공기관 거래, 대기업 협력, 투자 유치 과정에서 기업 인증은 중요한 판단 기준으로 활용된다. 그럼에도 많은 기업이 인증을 준비하면서 명확한 전략 없이 접근하는 경우가 적지 않다. “남들도 하니까”, “있으면 좋다니까”라는 이유로 시작했다가, 준비 과정에서 방향을 잃거나 기대한 효과를 얻지 못하는 사례도 반복된다.
전문가들은 이러한 실패의 원인으로 인증을 ‘결과’로만 바라보는 시각을 지적한다. 인증은 단순히 서류를 맞추는 절차가 아니라, 기업의 기술력과 경영 구조, 성장 방향을 외부 기준에 맞춰 정리하는 과정이다. 이 과정이 제대로 설계되지 않으면 인증을 받더라도 실질적인 활용 가치가 떨어질 수밖에 없다.
이 때문에 최근에는 인증 컨설팅 전문가의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 문제는 기업 입장에서 전문가를 선택하는 기준이 모호하다는 점이다. 홈페이지나 광고 문구에는 “다수 인증 성공”이라는 표현이 넘치지만, 실제로 어떤 기준으로 기업을 진단하고 전략을 세우는지는 잘 드러나지 않는다. 기업 대표들은 자연스럽게 추가적인 정보 탐색에 나서게 된다.
이 과정에서 신뢰를 얻는 콘텐츠가 바로 인터뷰 기사와 기획 기사다. 인터뷰를 통해 전문가가 인증을 어떻게 바라보고, 어떤 기업에 어떤 인증이 적합하다고 판단하는지가 드러나면 기업은 자신의 상황과 비교해 볼 수 있다. 기획 기사는 인증 제도의 구조와 오해를 정리해, 기업이 막연한 기대 대신 현실적인 목표를 세우도록 돕는다.
최근 인증·기업평가 전문가 브랜딩에서 언론홍보가 주목받는 이유도 여기에 있다. 언론기사는 특정 서비스를 직접적으로 홍보하기보다, 제도와 시장 구조를 설명하는 데 초점을 맞춘다. 이 과정에서 전문가 개인의 판단 기준과 경험이 자연스럽게 드러나고, 이는 광고보다 훨씬 강한 신뢰로 이어진다.
이러한 흐름에 맞춰 구조형 언론홍보를 표방하는 뉴스폭격기의 폭격패키지가 인증 컨설팅 분야에서 활용 사례를 늘리고 있다. 폭격패키지는 인터뷰기사 1건을 통해 전문가의 인증 전략과 기준을 전달하고, 르포르타주 기사 5건으로 실제 기업의 준비 과정과 현장 상황을 입체적으로 보여준다. 여기에 문제해결형 기획기사 5건을 더해 기업들이 인증 과정에서 가장 많이 혼란을 겪는 부분을 체계적으로 정리한다. 또한 패트론타임스 앵커뉴스영상 1건을 통해 복잡한 인증 구조를 시각적으로 설명한다.
이 모든 구성은 하나의 패키지로 제공되며, 총비용은 50만 원이다. 단발성 홍보가 아닌 검색 과정에서 반복적으로 확인되는 정보 구조를 만드는 데 초점이 맞춰져 있어, 인증·기업평가 전문가가 개인 브랜드와 회사 신뢰를 동시에 구축하는 데 적합하다는 평가다.
기업 인증은 ‘받았느냐’보다 ‘어떻게 활용하느냐’가 더 중요해지고 있다. 기업이 전문가를 선택할 때도 마찬가지다. 과장된 홍보 문구보다, 인증을 경영 전략으로 설명할 수 있는지가 신뢰의 기준이 되는 시대다. 인증 컨설팅 역시 이제는 결과가 아니라 과정으로 평가받고 있다.
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